Mgr. Tomáš Vácha

Mgr. Tomáš Vácha

Energetická společenství (ES) přinášejí řadu výhod, včetně snižování spotřeby fosilních paliv, emisí CO₂ a nákladů na energie. Podporují energetickou bezpečnost a nezávislost využitím lokálních obnovitelných zdrojů. Díky demokratickému principu zapojují veřejnost a přispívají k osvětě i rozvoji místních komunit, včetně tvorby pracovních míst. Současné energetické trhy nejsou optimalizovány pro variabilní obnovitelné zdroje, což vyvolává potřebu flexibilních řešení. ES pomáhají stabilizovat energetické sítě skrze efektivní využívání lokálně vyrobené energie a regulaci spotřeby. Energetická společenství mohou mít různou velikost i funkci. Lze je rozdělit na výrobní, zásobovací, distribuční a spotřební společenství, přičemž některá poskytují i energetické služby či podporují elektromobilitu. Klíčovým prvkem ES je sdílení energie a posilování udržitelné energetiky na místní úrovni. Metodika představuje organizační model fungování energetického společenství včetně právní úpravy vztahů mezi členy komunity i mezi komunitou a externími subjekty. Metodika popisuje klíčové kroky vzniku komunity a doporučený postup jejího založení a rozvoje. Jedná se o inovativní metodiku v podmínkách ČR, která po schválení ze strany příslušného orgánu státní správy (MŽP) napomůže místním komunitám (města, obce, ORP, kraje, místní a občanská sdružení, občané, malé a střední podniky) se zakládáním Energetických komunit a provozováním komunitních energetických zdrojů.

Detail

Mgr. Tomáš Vácha

Aplikace Kalkulátoru je volně dostupná na webových stránkách Ministerstva životního prostředí (MŽP) a slouží k interaktivnímu hodnocení potenciálu energetické komunity. Uživatelé mohou zadávat svůj záměr a flexibilně jej upravovat či opakovat, přičemž kalkulátor hledá optimální technickoekonomické řešení pro daný projekt. Výsledky jsou vyhodnoceny v horizontu 20 let, což odpovídá garantované životnosti většiny obnovitelných zdrojů energie. Pro bateriovou akumulaci je uvažována životnost 10 let, což vychází z garantované životnosti této technologie. V reálném světě dochází po 10 letech ke snížení kapacity akumulace na 80 % původní hodnoty a její postupné dalšímu snižování. Model kalkulátoru počítá pouze s 10 lety a po uplynutí této doby se počítá s náklady na novou technologii bateriové akumulace. Kalkulátor automaticky vyhodnocuje modelové scénáře ve dvou variantách – s akumulací a bez akumulace. Kalkulátor je navržen tak, aby reflektoval dynamickou alokaci vyrobené energie, která bude implementována v České republice od poloviny roku 2026.

Detail

Mgr. Tomáš Vácha

Dokument představuje sadu doporučení pro rozvoj energetických komunit v České republice v návaznosti na Vnitrostátní plán v oblasti energetiky a klimatu a další vládní strategie. Doporučení vycházejí z podrobné analýzy potřeb potenciálních uživatelů komunitní energetiky, včetně měst a obcí, a z výsledků výzkumů konsorcia projektu i zahraničních příkladů. Zohledněny byly rovněž veřejně dostupné výzkumy a aktuální legislativa, zejména novela energetického zákona (Lex OZE II) účinná od 1. ledna 2024. Dále byly analyzovány návrhy strategických dokumentů státu v oblasti energetiky a klimatu zveřejněné v roce 2023. Navrhovaná opatření byla konzultována s klíčovými hráči v energetickém sektoru na kulatých stolech a workshopech. Dokument tak poskytuje komplexní podklady pro strategické rozhodování české veřejné správy v oblasti komunitní energetiky.

Detail

Mgr. Tomáš Vácha

Hlavní cíl projektu je výzkum podmínek vzniku a fungování občanských energetických společenství či společenství pro obnovitelné zdroje v rámci lokální, komunitní a komunální energetiky, a to prostřednictvím následujících kroků: 1. analýza a popis vhodných organizačních modelů pro vznik a fungování energetických komunit v podmínkách ČR, 2. tvorba univerzálního rámce podporující vznik energetických komunit pro poskytovatele podpory a nastavení podmínek výzev pro efektivní rozvoj energetických komunit v podmínkách ČR, 3. navržení podpůrných nástrojů jak pro státní správu, tak pro municipality v participativní politice usnadňující tvorbu strategických či koncepčních materiálů pro vznik energetických komunit 4. analýza vybraných pilotních projektů pro testování předešlých výsledků z výzkumu dle reálných podmínek ve vybraných lokalitách, 5. detailní analýza zainteresovaných stran a jejich role při rozvoji komunitní energetiky - sociologický průzkum, 6. návrh na doplnění sektorových politiky především Politiky ochrany klimatu v ČR a Vnitrostátního plánu ČR v oblasti energetiky a klimatu jakožto i ostatních strategických vládních materiálů dotýkajících se ostatních resortů.

Detail

Mgr. Tomáš Vácha

15119 Ústav urbanismu

Making European cities climate-neutral and smart requires a huge paradigm shift and profound changes in current governance practices, to a considerable extent even systemic changes. This Governance Solution Booklet presents the far-reaching changes in governance tested by cities during their participation in Horizon 2020 Smart City Lighthouse (SCC-01) projects between 2014 and 2022. Following an in-depth analysis of the body of knowledge created by these projects, and after several direct interviews with city representatives and project partners, the booklet collects recommendations on, and solutions and good practices for governance for climate-neutral and smart cities. The Scalable Cities Task Group on Replication defines governance as ‘the framework of rules, procedures, roles and responsibilities that constitute decision-making processes and project management’, both at the level of individual projects and at the level of the municipal organisation. The booklet describes how innovative and tested changes in governance, some of them structural and systemic, have proven their value. It presents the key findings around five quintessential fields of change. For each of these fields, several key recommendations are given, detailing in each case the challenge that is to be addressed, tools and actions that can promote changes, and concrete examples from SCC-01 ‘Lighthouse cities’ and ‘Follower cities’.

Detail

Mgr. Tomáš Vácha

Detail

Mgr. Tomáš Vácha

15119 Ústav urbanismu

Cities are at the centre of the debate to mitigate climate change. A considerable number of cities have already made commitments to sustainability transitions through the introduction and integration of green strategies. Moreover, in the past few years, Europe has witnessed an increase in the development of smart cities and advancement towards creating more sustainable cities. At the moment, an innovative concept in smart city development involves Positive Energy Districts (PEDs) that further encourage districts and cities to become carbon neutral. This paper looks at the five cities of Maia, Reykjavik, Kifissia, Kladno and Lviv that are a part of an ongoing H2020 project. The purpose of the paper was to understand the status quo of energy transition in these five cities as they embarked on the PEDs journey and identify associated challenges and benefits that PEDs brought to each city. The information was collected through a knowledge gap survey, City Vision 2050 workshop, discussions during the City Forum and individual interviews with city representatives. Cities across Europe and beyond may find themselves in a similar situation, and therefore, this paper also provides brief set of checkpoints to prepare new cities for the PED journey, thus enabling them to transition towards PEDs more efficiently.

Detail

Mgr. Tomáš Vácha

This document presents a framework for CrAFt Cities process learning using Mutual Learning Exercises, based on the City as a Commons approach and principles of the New European Bauhaus. It is co-designed by CrAFt partners and inspired by previous experiences from the H2020-funded Smart Cities and Communities Lighthouse projects. CrAFt defines process learning as a combination of social and organisational learning that leads to empowerment of local stakeholders, coordinated systematic changes and broader transformation or urban governance. Process learning is generated by the interaction of local actors with innovative solutions through which they learn how to mainstream innovative and sustainable practices. This results in an increased capacity of individuals, organisations and complex stakeholder ecosystems to transform and utilise innovative approaches. The CrAFt Cities consist of 3 Sandbox Cities (Amsterdam, Bologna and Prague) and 60 Reference Cities or clusters of cities. All CrAFt Cities will be invited to participate in mutual learning and to share and implement approaches supporting learning on a local level. CrAFt Cities will also mutually learn how to enhance process learning on local level in order to create transformative experiences for local stakeholders which result in wider organisational transformations and the development of new relationships, competences, and roles within the local ecosystem. The key tool for supporting learning between cities are Mutual Learning Exercises (MLEs) - physical, online or hybrid meetings with CrAFt Cities, consortium partners and invited guests enabling cities to share lessons and implement solutions provided in CrAFt. The framework presents goals and principles for MLEs in CrAFt, as well as mechanisms of capturing and implementing key lessons. Furthermore, the document presents how learning and feedback gathered through MLEs will be shared within CrAFt with all partners in order to inform their work.

Detail

Mgr. Tomáš Vácha

Jde o komplexní řídicí systém - software, který dokáže efektivně řídit LDS a její prvky (zdroje a spotřebiče - např. bateriové úložiště, FVE, KGJ, TČ, nabíječky elektromobilů…), k zajištění její ekonomické a provozní efektivity s využitím predikcí výroby i spotřeby energie. Cílem MPC je tedy minimalizace plateb provozovatele LDS a obchodníka s energiemi. Primárním uživatelem tohoto SW je provozovatel LDS nebo majitel areálu, kde je vlastníkem všech rozvodů energií a jednotlivé části areálu jsou pronajímány třetím subjektům.

Detail

Mgr. Tomáš Vácha

Tato zpráva shrnuje postup zapojení uživatelů SW nástrojů do jejich designu a ověření. Součástí zprávy je popis je design zapojení nových obyvatel domů a profesionálních uživatelů SW nástrojů do evaluace řešení. Dále zpráva popisuje hlavní výstupy těchto aktivit a jejich přínos pro dosažení hlavních výsledků projektu. Zpráva se vyjadřuje ke změnám v původním designu projektu vycházejícím z nemožnosti nasadit jeden ze SW nástrojů v pilotním provozu a navrhuje doporučení pro další rozvoj nástroje a dokončení ověření v pilotním provozu.

Detail